考課者訓練

1. オリエンテーション

人事考課のねらいとマネジメント業務の関係

自分自身の前期の評価「能力開発ポイント」

2. 人事考課の目的

人事考課の目的、能力考課の目的、効果者の目指すべきゴール

部下の前期の評価と今期の指導結果

3. 業績考課の進め方

目標設定の公平性と公正性

目標設定の方法、考課の注意点

業績考課の練習

4. 能力考課基準表の理解

管理者に求められている翻訳機能
・・・基準表の記述を部下の状況に合わせて説明する

考課項目の説明

グループワーク
・・・・考課項目を“翻訳”する
・・・・職掌別の表現で言い換える

5. 能力考課の評価練習

短文事例による考課練習
個人演習～グループ演習

短文事例の解説講義

6. 質疑応答

まとめ